代表电信运营商的战略选择向西还是向东

2020年09月17日 • 中医新闻 • 阅读 1

对于电信运营商而言,除了智能管道,只有三个战略可以选择:上游的内容、,下游的物联,那么中国电信运营商如何选择呢?目前看,AT T选择了内容,

对于电信运营商而言,除了智能管道,只有三个战略可以选择:上游的内容、,下游的物联,那么中国电信运营商如何选择呢?目前看,AT T选择了内容,中国移动选择了物联,而中国电信和中国联通会选择什么呢?

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除了智能管道外,电信运营商只有三种战略可以选择:内容、云计算、物联。

目前看中国移动选择了向东:物联,而美国大咖AT T选择了内容,那么中国电信、中国联通,目前看还没有进一步的选择,因为他们核心FOCUS还在智能管道上,这不得不说他们已经落后中国移动和AT T这类顶级电信运营商了。

同时,我们预测中国联通肯定要选择内容、云计算方面的上游战略,其可能在混合制改革中选择BAT进行内容、云计算方面的合作;对于中国电信,我们估计它选择内容+云计算的战略选择,因为中国电信已经大力布局云计算,而且其具有宽带领域的巨大优势。

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先看AT 青岛中能小胜后连升2位T吧,可以说这个集团是终于忍不住下手了。

2月14日,西方情人节。就在这一天,纽约时报大篇幅发表了一篇文章 AT T Tells Its Workers: Adapt, or Else。AT T告诉它的28万员工:适应新技术,要么转型,要么

而早在2015年初,AT T花费490亿美元收购DirecTV,后者是卫星电视服务商,在美国主打体育类赛事内容的播放。今年5月,AT T又做了一个交易,购买了一家基于计算的视频播控平台技术公司QuickPlay。前者打通了电视内容和多屏互动的通路,后者为多屏互动分发提供技术平台。

现在,AT T再出出手,现年55岁的AT T CEO兰德 斯蒂芬森仅用两个月的时间就做了他在AT T九年CEO生涯中最大一笔交易:以854亿美元收购美国传媒巨擘时代华纳公司。

截至到现在,传统电信巨头AT T基本完成转型步伐,其已经从电信运营商转身为美国传媒巨头;而在内容领域,AT T也将从内容分销商向内容生产和分销一体化转变,成为全球首家内容 制作、播出、络 一体化公司。

在看中国移动,在2016年公布了1 .5战略规划,核心就是物联。

其在《中国移动2020战略规划纲要》 非常明确:未来五年,整个社会加速迈入数字化时代。(1)数字化时代,一切产品将由联的智能设备、互联络、产品云三部分构成, 普遍连接 成为数字化时代的根本基础和最重要特征;(2)数字化时代,生活和生产方式将发生重大变化,其特征是依托无处不在的络,实现人和物的普遍连接,通过大数据和云计算平台产生一系列智能化、软件化、定制化的垂直行业应用服务,云、管、端构成数字化服务的核心基础设施。

其同时进一步判断认为:(1)数字化时代带来的机遇:万物互联创造历史新机遇;(2)万物互联将迎来巨大发展空间,2020年,国内连接数有望破百亿,市场规模将达万亿;( )万物互联时代普遍连接和云管端紧耦合特征使电信运营商获得立足连接优势。

因此,中国移动非常明确它现在至2020年的总体战略:准确把握万物互联时代的规律和特征,立足当前,布局长远,全面实施大连接战略。

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再者,我们分析一下中国联通的战略选择。

对于中国联通,目前处于风雨交加的时候:(1)时代,因为 G时代的成功导致错失4G战略窗口和机遇,目前在4G领域已经远远落后中国移动;(2)内部高管存在严重违纪问题,因此内部还处于整改时期;( )同时,因为资金债务等问题,中国联通已经被纳入混合制改革试点,未来将可能引入BAT等企业进行混合制改革。

因此,中国联通目前还处于巨大的调整期,无论是在智能管道领域,还是在内部高管队伍和组织结构、以及混合制改革模式上,因此中国联通只能被动选择战略。但是因为考虑引入BAT进行混合制改革,我们判断它最大的战略方向是:内容平台。

和中国联通相比,中国电信就从容很多,目前看中国电信主要在4G、云计算等领域发力,最核心的工作依然是4G络和4G终端等工作,但是中国电信已经开始发力云计算,同时因为它具有宽带优势,因此我们判断中国电信可能选择:内容+云服务战略。

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当然,内容+云服务+物联肯定是电信运营商未来的核心方向。

虽然中国移动在战略上向终端侧倾斜,但是肯定也不会放弃云计算和内容,目前它已经通过眯咕平台布局内容尤其大视频时代的内容领域,同时通过苏州研发中心、云计算基地布局云服务领域。

而中国联通虽然可能通过引入BAT大力进入内容服务领域,但是作为基础电信运营商,云计算+物联肯定也是它的基础服务;中国电信更是如此,虽然在端管云的云侧更具有优势,无论是云平台还是宽带内容,但是物联作为核心业务肯定也是其重点业务之一。

我们说,战略就是战略,因为物联不是业务,而是入口,如果中国移动选择物联作为战略,那么就是将物联作为入口;而中国电信、联通仅仅将物联作为业务;同样的,内容平台如果选择作为战略,那么就不是业务那么简单,而是大乐购还透露平台、大视频、大内容战略,这是已经作为容器考虑,而不是业务;而中国移动可能仅仅将其作为核心业务,而不是容器。

总之,电信运营商已经到了做选择的时候,要么向东选择入口,要么向西选择容器!

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